المخرجات (من سنة إلى عشر سنوات):

• إبراز خمس علماء جزائريين عالميين متميزين (الإعلام، التكوين، المؤتمرات الدولية).
• إبراز 30 عالما محليا متميزا في 20 ولاية على الأقل (الإعلام، التكوين، المؤتمرات الوطنية).
• وجود إمام في مسجد مركزي ولائي عضوا في المؤسسة من عشرين ولاية.
• عضوية 5000 عالم ومثقف وداعية ينتمون إلى المؤسسة.
• 10 مؤسسات متخصصة.
• تخريج 50 حافظا لكتاب الله كل سنة.
• منح 20 إجازة في أحكام القرآن كل سنة.
• منح 150 دبلوم في العلوم الشرعية كل سنتين.
• تنظيم ملتقى علمي سنوي.
• تنظيم ندوة علمية وطنية كل شهر.
• تنظيم ندوة علمية ولائية كل شهر في عشرين ولاية.
• كتابة خطبة نموذجية تقترح كل شهر يستفيد منها خطباء الجمعة.
• عشاء تعارف وتناصح وتشاور كل ثلاثة أشهر لأئمة المدن التي توجد فيها فروع المؤسسة.

المشاريع الاستراتيجية (شبكة مؤسسات متخصصة تابعة للمنظمة):

• جمعية وطنية لحفظ القرآن الكريم.
• مركز للبحوث والدراسات الشرعية.
• دار للنشر والتوزيع.
• فضائية دعوية.
• البوابة الإلكترونية الإسلامية.
• مجلة شهرية متخصصة.
• تأسيس وقفية نامية لتغطية نفقات المشروع.
• مقر خاص بالرابطة.
• إنشاء كلية إسلامية خاصة.
• المعهد الوطني لتكوين الدعاة وتأهيل الأئمة.
• الهيأة الوطنية للإفتاء.
• الهيأة الشرعية لإصلاح ذات البين.
• الحملات الدعوية.
• تبسيط المعارف الشرعية (الجداول والمختصرات)
• التعليم المصور المختصر.

هيكلة المؤسسة:

• المؤتمر (كل أربع سنوات).
• الجمعية العامة (كل ستة أشهر).
• المجلس العلمي يشكل من علماء ودكاترة كبار (رئيس ونائب وأمين عام وسبعة مستشارين وثلاثة منسقين جهويين) يمثلون مرجعية الرابطة ويقومون بالتوجيه التعليمي والدعوي وتعبئة الموارد البشرية والمادية ومتابعة الهيئة التنفيذية.
• هيئة تنفيذية تشرف على المؤسسات المتخصصة والمشاريع التابعة للرابطة يديرها أمين عام عضو في المجلس العلمي.
• فرق عمل المؤسسات المتخصصة والمشاريع (لكل مؤسسة نظام خاص وتشرف عليها الهيئة التنفيذية).
• المجالس الولائية والبلدية للأئمة والدعاة (يمثلون المرجعية المحلية للرابطة ويقوم بالتوجيه التعليمي والدعوي ويساعدون في تنفيذ برامج المؤسسات المتخصصة والمشاريع).
• فروع المؤسسات.

مراحل التأسيس:

• الخطوة الأولى: تشكيل فريق عمل من أهل الاختصاص.
• الخطوة الثانية: عرض المشروع على الأئمة والدعاة من أبناء الحركة والقريبين منها.
• الخطوة الثالثة:مراجعة المشروع على ضوء الاستشارات الأولية.
• الخطوة الرابعة: إعداد ملف التأسيس القانوني واختيار أعضاء الجمعية التأسيسية.
• الخطوة الخامسة: إيداع الملف القانوني.
• الخطوة السادسة: كراء المقر ووضع وضع اللبنات الأولى للمشاريع الاستراتيجية وفق الأولويات والفرص من قبل الهيئة التنفيذية والإشراف على انطلاقها دون انتظار الاعتماد القانوني.
• الخطوة السابعة: عند الحصول على الملف القانوني أو في حالة اليأس من ذلك: عرض المشروع وإنجازاته على العلماء والدعاة من خارج الحركة والإعلان عن المشروع في وسائل الإعلام.
• الخطوة الثامنة: تشكيل هياكل المنظمة بشكل مؤقت.
• الخطوة التاسعة: تنظيم مؤتمر المنظمة وتشكيل الهياكل الدائمة.
• الخطوة العاشرة: تشكيل ومأسسة شبكة المشاريع التابعة للمنظمة ( يمكن أن يكون هذا بالتوازي)

الإطار القانوني للمؤسسة:

الأطر المقترحة: بالترتيب حسب الأولوية

• إطار جديد ضمن قانون الجمعيات (الاختيار الأصلي إذ تم الحصول على الاعتماد)
• ضمن إطار جمعية وطنية معتمدة وغير معروفة وسهل تحويلها.
• ضمن إطار جمعية الإرشاد والإصلاح.
• إطار جديد ضمن قوانين المؤسسات الربحية.
• ضمن إطار الحركة.

ضوابط أساسية

• الرابطة مؤسسة من مؤسسات الحركة تدعهما وتنسق معها من خلال وجود رجالها فيها.
• لا تنافس الرابطة غيرها من المؤسسات الأخرى الرسمية أو المجتمعية.
• تتعاون الرابطة مع كل من يقبل التعاون معها.
• الرابطة مفتوحة لكل الجزائريين ولا تتنافى العضوية في الرابطة مع العضوية في هيئات أخرى.
• لا تنافس الرابطة على الحكمولا يطمح أعضاؤها للحكم باسمها.
• تدعم الرابطة وتؤيد المشاريع التي تتوافق مع رسالتها من أي جهة كانت.
• العضوية في الرابطة هي في الأساس عضوية مؤسسات.
• تعمل الرابطة على رعاية رجال ومؤسسات متخصصة تخدم رسالتها.

تجارب سابقة:

• تم عرض المشروع بعد المؤتمر الثالث ولكن حالة الاستقطاب وغياب الثقة منع من إنجازه، لأن إنجازه يتطلب قناعة عامة داخل الحركة ودعما كبيرا من هياكلها.
• تم عرض المشروع على عدد من العلماء والدكاترة المنتمين والقريبين من الحركة وأبدوا استعدادهم للتعاون.
• سبق للحركة أن أسست مجلسا للدعاة لم يتحقق له النجاح.
• حاولت الحركة أن تؤسس منظمة باسم رابطة الدعاة تحت إشراف الشيخ محفوظ نحناح وعقد بشأنه لقاء كبير في مسجد باش جراح حضره عدد كبير من الأئمة والدعاة ولكن حدة التوترات السياسية والأمنية في تلك المرحلة وانجذاب الحركة للفعل السياسي منع من تجسيد المشروع.

مؤيدات المشروع:

• القناعة العامة بضرورة التمييز الوظيفي بين الدعوي والسياسي وأهمية إعادة إحياء المرجعية الشرعية والدعوية.
• تطور وسائل الإعلام.
• استقرار الحركة.
• تقارب الحركات الإسلامية.
• وجود تجارب شبيهة في العالم العربي والإسلامي.

الوظائف المستفيدة: الوظيفة العلمية، الوظيفة الدعوية (وكل الوظائف بطرق غير مباشرة)

الإنجاز:الأمانة الوطنية للتربية والتكوين والدعوة.